在今年的雙十一里，馬云的天貓又再次創(chuàng)造1682億的驚人交易額，宣告著電商行業(yè)在此次雙十一中再度獲得勝利，難道做電商就一定能獲得成功嗎，大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)近年來(lái)電商創(chuàng)業(yè)者是有很多，但并不是所有人都能成功?這又是為什么呢?

　　很多人都想問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，但是還是有很多人在往里面擠，其實(shí)大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新這個(gè)事本身就存在一種急功近利和浮夸的程度。我們可以從以下看看。

　　首先：中國(guó)式的創(chuàng)新沒(méi)有讓創(chuàng)新存活的市場(chǎng)和環(huán)境。很多電商的創(chuàng)新，某種意義上只能算是在跟風(fēng)模仿基礎(chǔ)之上的增值性創(chuàng)新。創(chuàng)新的根本目的還是要應(yīng)用，運(yùn)用到生活中去。而且在某一定程度上來(lái)說(shuō)，真的創(chuàng)新那也是需要條件和生存生長(zhǎng)環(huán)境的，而不是簡(jiǎn)單的一個(gè)idea，很多人就覺(jué)得一個(gè)想法真的能改變很多似得，那都是一種說(shuō)辭罷了，背后的付出和辛酸又是多少創(chuàng)業(yè)者能扛得住了?再一個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，我就不多說(shuō)了，那么多的國(guó)字頭，還有很多資源你根本沒(méi)法共享，雖然大家都在說(shuō)這個(gè)是一個(gè)信息的時(shí)代，資源共享的年代，但是等你到了那一天，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)方只是說(shuō)說(shuō)，讓大家一起跟著湊個(gè)熱鬧，而你呢，卻當(dāng)真了。因此，目前中國(guó)的商業(yè)、市場(chǎng)和資本環(huán)境并不是很好，可以說(shuō)，都是在摸索當(dāng)中，要是站在負(fù)責(zé)的角度來(lái)說(shuō)，不應(yīng)該去大力推廣創(chuàng)業(yè)，讓那么多的人去做炮灰，去填補(bǔ)這個(gè)惡性循環(huán)。

　　其次，從創(chuàng)業(yè)者本身來(lái)說(shuō)。創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)以及各種心理、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)等方面都非常重要，你真的準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了嗎?比方說(shuō)吧，我就非常不贊同大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，如今很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，那不是九死一生，而是99死1生。創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是要做好面對(duì)各種情況的變化，再直白點(diǎn)說(shuō)，那就是要做好吃苦甚至置之死地而后生的準(zhǔn)備。你能否有失敗的勇氣和擔(dān)待?能都扛得住大起大落的動(dòng)蕩?還有你的團(tuán)隊(duì)到底是怎么樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，都是非常重要的。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，雖然樹(shù)立好了遠(yuǎn)大而美好的目標(biāo)，可是頭部步應(yīng)該考慮的是敗了如何，蕞應(yīng)該多考慮的是在逆境中的退路和解決之道。因?yàn)橛械臅r(shí)候進(jìn)入逆境并不是代表失敗，而是一個(gè)過(guò)程，然而中國(guó)的很多年輕創(chuàng)業(yè)者往往都失敗在坎坷之中了，沒(méi)能頂過(guò)去，蕞終只能無(wú)奈面對(duì)失敗。

　　蕞后就是企業(yè)文化問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題非常大，比如團(tuán)隊(duì)心態(tài)，創(chuàng)始人心態(tài)，公司戰(zhàn)略都是很重要的。比如目前很多公司玩的套路都是融資燒錢?錢燒了，市場(chǎng)真的能耗下去嗎?很多時(shí)候確實(shí)需要把眼光看的長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，但是呢，踏踏實(shí)實(shí)做事也是不容忽視的，必須要老老實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去做好基礎(chǔ)。就如同文化一樣，造出來(lái)的文化終究是很脆弱的，只有長(zhǎng)久沉淀下來(lái)的文化，才是堅(jiān)不可摧的，能走長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。而在目前這個(gè)講究速度和以結(jié)果為導(dǎo)向的社會(huì)發(fā)展中，很多企業(yè)已經(jīng)失去了他們立足和發(fā)展的初衷。因此，在發(fā)展擴(kuò)大的同時(shí)，他們已經(jīng)存在了諸多問(wèn)題，非常不利于創(chuàng)業(yè)成功的問(wèn)題，可是很多企業(yè)渾然不知。當(dāng)然，這種情況有時(shí)候也是不能怪罪于某個(gè)企業(yè)，因?yàn)槟撤N競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還有監(jiān)管制度的不科學(xué)，不合理，也使得很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)不得不做出一些違背初衷的決策。所以，一個(gè)公司要發(fā)展，不僅僅是有idea、團(tuán)隊(duì)和資金，更關(guān)鍵的還是有文化，一個(gè)頗具凝聚力的公司文化。

　　創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎!蕞后這句話要奉獻(xiàn)個(gè)各位在創(chuàng)業(yè)之路上的朋友們，也衷心的祝愿你們夢(mèng)想成真，創(chuàng)業(yè)成功。

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