隨著調控政策的不斷深入，房地產行業(yè)進入降速時代，單純的地產開發(fā)盈利模式難以為繼，需要探索新的業(yè)務，為后續(xù)增長提供新的載體，因此，TOP30的很多房企都在通過多元化產業(yè)發(fā)展來規(guī)避行業(yè)的系統(tǒng)性風險。

　　與近年來剛剛啟動轉型的房企不同，以建筑業(yè)起家的中南建設（000961.SZ）早已整合集團產業(yè)協(xié)同發(fā)展，發(fā)揮全產業(yè)鏈聯(lián)動優(yōu)勢。

　　查爾斯·漢迪在《第二曲線：跨越“S型曲線”的二次增長》中這樣描述頭部、二條曲線：到某個時刻，頭部曲線將不可避免地達到巔峰并開始下降，這種下降通?？梢员谎舆t，但不可逆轉；第二曲線必須開始在頭部曲線到達巔峰之前，這樣才有足夠的資源承受在第二曲線投入期蕞初的下降。

　　對此，中南建設董事兼總經(jīng)理陳昱含表示，公司會順應行業(yè)發(fā)展，加快探索第二增長曲線，其中很重要的一環(huán)就是整合中南置地和建筑的各自業(yè)務優(yōu)勢，在代建和EPC領域加快探索和拓展，同時在地產開發(fā)和城市基建領域輸出更多管理能力，讓生意模式變得更輕更有價值。

　　大力發(fā)展建筑板塊，增加抗風險性與業(yè)績確定性

　　得益于較強的發(fā)展實力和富有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，中南的多元化布局較早，在多數(shù)企業(yè)剛開始探索非地產業(yè)務時就已經(jīng)取得了不俗成果，其上市主體中南建設更以“建筑+地產”雙輪驅動的發(fā)展模式獨樹一幟。經(jīng)過多年發(fā)展，公司建筑板塊穩(wěn)定的收入增長早以成為了其平滑房地產行業(yè)波動的重要壓艙石。

　　從政策導向和業(yè)務協(xié)同性來看，中南建設的建筑業(yè)務緊密跟隨國家十四五戰(zhàn)略導向，且建筑與地產業(yè)務的雙主業(yè)協(xié)同，有助于公司平穩(wěn)穿越周期。具體來看，建筑業(yè)務在PPP、EPC業(yè)務上的探索，有效拓寬了中南建設業(yè)務的廣度和深度。同時，公司建筑板塊和房地產板塊，均可進行多債券品種獨立融資，相比于傳統(tǒng)地產企業(yè)，無疑增厚了公司應對單一行業(yè)風險的安全墊。

　　尤其自今年以來，中南建筑板塊加快轉型升級，完成了包括杭州規(guī)劃建設體量蕞大的綜合管廊工程主體結構封頂、南京地鐵寧句城際線號線柯橋客運站站東區(qū)基坑主體結構封頂、深圳“前海模式”內地復制首個樣本絲路（西安）前海園項目主體結構封頂?shù)戎卮蟪晒?，為國家重點工程建設提供了技術支撐和專業(yè)保障。

　　自然，伴隨著業(yè)務的持續(xù)開展，中南建設建筑板塊也迎來了營業(yè)收入、合同金額的雙重增長。中報數(shù)據(jù)顯示，公司建筑板塊實現(xiàn)營業(yè)收入113.5億元，同比增長17.2%，新承接（中標）項目合同總金額153.1億元，同比增長3.3%，3億元以上項目17個，占新增合同額的53%。

　　全產業(yè)聯(lián)動，構建中南特色永續(xù)經(jīng)營力

　　“地產+建筑”雙輪驅動的發(fā)展模式不僅夯實了中南建設的生產底盤，更是中南特色永續(xù)經(jīng)營能力的重要組成部分。中南特色永續(xù)經(jīng)營能力強調兩主兩輔多聯(lián)動，兩主是中南建設旗下地產和建筑兩大核心業(yè)務板塊；兩輔是城鄉(xiāng)建設和運營，多聯(lián)動是指中南控股旗下的相關業(yè)務板塊的有效聯(lián)動。

　　與發(fā)展后期才開啟多元化增長曲線不同的是，成立于上個世紀80年代末的中南建設歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)、突圍、擴張、轉型、發(fā)展等多個階段，對多元化產業(yè)聯(lián)動早已摸索多年。在三十余年的歷程中，整個中南集團形成了“4+1”的產業(yè)布局，即中南置地、中南建筑、中南高科、中南實業(yè)、中南教育，分別聚焦于房地產、建筑、產業(yè)園區(qū)、投資、教育五大領域，擁有圍繞地產和建筑兩大主航道的完整上下游產業(yè)鏈布局。

　　近年來，中南集團整合旗下優(yōu)秀資源，聚力發(fā)展，促進中南住宅、TOD、文旅、小鎮(zhèn)等多業(yè)態(tài)的共生共榮。多產業(yè)的聯(lián)動，也使得中南建設在城鄉(xiāng)建設和運營領域具有相當潛力和特色，除前期南通CBD、鹽城城南新區(qū)、海門城南新區(qū)等一、二級開發(fā)建設外，還進一步獲取了海門足球小鎮(zhèn)、常樂張謇小鎮(zhèn)、南寧那馬項目、云南普洱項目等產城聯(lián)動及文旅小鎮(zhèn)項目，其“地產+”模式探索逐漸成型。

　　另外，在國家“碳達峰”和“碳中和”的戰(zhàn)略目標下，中南建設富有前瞻性地進行了多項布局，通過綠色運營探索可持續(xù)發(fā)展。作為國內預制混凝土結構和鋼結構裝配式建筑蕞早的探索者和實踐者，公司在節(jié)能、綠色建筑領域擁有50余項國家專利，已建設各類型綠色建筑項目40多個，建筑面積超1000萬平方米。據(jù)了解，其NPC技術落地十余年，與傳統(tǒng)施工方式相比可縮短工期近三分之一、減少63%每平方米耗水量、減少87%木模板使用量、減少91%建筑垃圾產生量。

　　在房地產行業(yè)進入資源主導的大周期階段，無論是開發(fā)商、制造業(yè)還是金融資本，進入地產行業(yè)的目的無外乎將優(yōu)質資源收入囊中，以謀求自身可持續(xù)發(fā)展。圍繞地產開發(fā)和大基建領域，中南正聚焦國家十四五規(guī)劃期間面向都市圈發(fā)展、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產業(yè)升級、美麗鄉(xiāng)村建設等若干機遇，緊密形成組織及業(yè)務合力，而主打“建筑+地產”的中南建設也將在歷史機遇和行業(yè)再平衡過程中獲得更多發(fā)展空間。

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