連日來，成都城投集團按照黨中央和四川省委、成都市委關于大興調查研究的部署要求，緊扣主責主業(yè)、結合工作實際，切實把大興調查研究作為解難題、惠民生、促發(fā)展的“關鍵一招”，用好用活調查、研究和運用“三篇文章”，推動調查研究在集團系統(tǒng)全面鋪開。

　　按照《關于在全市大興調查研究的工作方案》明確的14個調研內容，成都城投集團科學精準做好調研方案設計、過程實施、監(jiān)督問效等各個環(huán)節(jié)工作，圍繞建圈強鏈、服務民生及推動高質量發(fā)展等方面問題，系統(tǒng)制定調研課題95個，綜合運用“開題、破題”研討、蹲點調研、隨機走訪等方式開展“下沉式”調查研究，已深入一線人次。

　　深入基層開展“下沉式”調研

　　成都城投集團找準為民服務關鍵點，立足深度參與城市開發(fā)建設的經(jīng)驗，和在綜合性場館、道路空間、公園綠地等民生工程建設方面取得的顯著成績，以推進成都兒童友好城市建設為課題，展開調查研究。

　　據(jù)了解，成都城投集團積極研究城市總體規(guī)劃、建筑管理辦法等頂層設計，深入社區(qū)、學校、公園、展館等兒童高頻次到往場所進行現(xiàn)場“下沉式”調研，收集其動線標識、導視系統(tǒng)、色彩搭配等影響兒童活動的條件因素，研究比對國內外先進城市的經(jīng)驗做法，結合前沿學術文章觀點，從科學性、可行性、可操行性的角度，形成切實優(yōu)化我市公共空間“適兒化”建設的調研報告，提出開展適兒化研究評價完善建設指引、加強適兒化改造提升城市建設品質、搭建社區(qū)事務平臺暢通兒童參與渠道等針對性建議。

　　成都城投集團各公司還圍繞調研課題撲下身子摸實情、沉到一線解難題。

　　成都燃氣集團主要負責人帶隊深入基層，詳細了解香城體育中心安全保供運行情況，以及新創(chuàng)綜合能源站建設、試加氫情況，并通過現(xiàn)場辦公對大家提出的困難訴求逐一給予回應處理。針對下一步工作，調研組明確要扎實推進黨風廉政建設，推動黨建與生產經(jīng)營深度融合；要持續(xù)加強安全工作，細化強化工作舉措，做到兩手抓兩手硬；要拓寬市場化發(fā)展思路，充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”效用，變粗放式發(fā)展為精細化管理，更好拓展業(yè)務、服務民生。

　　圍繞片區(qū)開發(fā)、產業(yè)招引等重點，成都城投東鑫公司聚焦6個調研課題，深入奧體體育公園一期項目等4個重點項目分層分類開展現(xiàn)場督導式問詢式調研，積極運用調研成果推動片區(qū)開發(fā)建設，與中南高科、四川金頂集團等8家單位開展洽談，初步達成了合作意向。

　　該公司還與成都東部新區(qū)相關職能部門共同召開了成都東部新區(qū)片區(qū)綜合開發(fā)專題研討會，以此為契機加快突破產業(yè)招引瓶頸，力求將調研成果轉化為公司高質量發(fā)展的強勁動力。

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