李心原，“80后”，年輕愛運(yùn)動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，是中南難得的從體系中培養(yǎng)出來的年輕高管。

　　時(shí)隔7個(gè)月，中南置地總裁再度調(diào)整。

　　9月27日，中南建設(shè)旗下房地產(chǎn)板塊中南置地內(nèi)部公告了一則新的人事任命，中南置地原總裁韓杰被任命為聯(lián)席董事長(zhǎng)；原副總裁兼山東區(qū)域總裁李心原被任命為總裁兼山東區(qū)域總裁。

　　從一線管培生到中南置地總裁，這條“進(jìn)階”之路李心原走了16年。

　　目前市場(chǎng)上關(guān)于李心原的公開信息并不多。中國房地產(chǎn)報(bào)記者從中南置地內(nèi)部獲悉，李心原2006年以管培生身份加入中南，是中南獨(dú)立培養(yǎng)的核心管理人才。

　　中南置地方面對(duì)中國房地產(chǎn)報(bào)記者表示，此次人事調(diào)整是為適應(yīng)新時(shí)期的戰(zhàn)略發(fā)展需要，更好地聚焦業(yè)務(wù)的審慎經(jīng)營和長(zhǎng)期發(fā)展。李心原將全面負(fù)責(zé)公司具體經(jīng)營業(yè)務(wù)，管理各職能條線及各區(qū)域公司。

　　作為“老中南人”，李心原蕞為人所知的戰(zhàn)績(jī)?nèi)縼碜陨綎|區(qū)域。

　　2017年，李心原任中南青島區(qū)域公司總裁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將公司在山東區(qū)域由原先3個(gè)城市迅速拓展到10余個(gè)城市，成為中南內(nèi)部規(guī)模和盈利平衡性蕞好的區(qū)域。2021年中南青島區(qū)域和魯西區(qū)域合并為山東區(qū)域后，李心原出任合并后的山東區(qū)域總裁，2022年兼任中南置地副總裁。

　　在業(yè)績(jī)方面，從中南建設(shè)2021年年報(bào)可以看出，李心原帶領(lǐng)的山東區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售額近200億元，排名集團(tuán)第三，僅次于江蘇區(qū)域和浙江區(qū)域。今年上半年，山東區(qū)域銷售金額占比為9%，仍位居第三名。

　　此外，李心原在擔(dān)任青島區(qū)域公司總裁期間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了30多個(gè)項(xiàng)目，其操盤的諸多項(xiàng)目都獲得了集團(tuán)高效運(yùn)營獎(jiǎng)。

　　“李心原，‘80后’，年輕愛運(yùn)動(dòng)，執(zhí)行力強(qiáng)，是中南難得的從自己體系中培養(yǎng)出來的年輕高管。”業(yè)內(nèi)如是評(píng)價(jià)。

　　2021年至今，中南置地管理團(tuán)隊(duì)有80%來源內(nèi)部提拔，區(qū)域總裁也有50%來源內(nèi)部晉升。其中，文化的適配性和內(nèi)部“軍功”的積累，是中南為長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展匹配人才的重要因素之一。

　　除總裁調(diào)整外，中南置地這兩天也同步進(jìn)行了一系列內(nèi)部組織架構(gòu)改革，如將武合區(qū)域與西鄭區(qū)域合并為中部區(qū)域；將總部營銷管理中心和市場(chǎng)客研中心合并為營銷客研中心等。

　　中南置地表示，在行業(yè)非良性循環(huán)持續(xù)的情況下，公司順勢(shì)進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步聚焦核心業(yè)務(wù)，將提高組織效能，增強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整的能力。

　　實(shí)際上，早在今年2月中南置地就已進(jìn)行過一輪人事調(diào)整。當(dāng)時(shí)的人事任命公告顯示，中南建設(shè)總經(jīng)理陳昱含不再兼任中南置地總裁，將專職負(fù)責(zé)上市公司經(jīng)營管理。中南置地總裁由中南置地原副總裁、西鄭區(qū)域總裁韓杰接任。

　　“此次韓杰擔(dān)任聯(lián)席董事長(zhǎng)，將站在新的高度繼續(xù)發(fā)揮其豐富經(jīng)驗(yàn)，充分凝聚管理團(tuán)隊(duì)力量，推動(dòng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展?！敝心现玫胤矫鎸?duì)記者表示。

　　隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展邏輯的改變，房企瘦身出清、精簡(jiǎn)架構(gòu)的案例逐漸增多。今年以來已有碧桂園、融創(chuàng)、華潤、金地、旭輝等多家房企進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。

　　與此同時(shí)，房企高管年輕化漸成趨勢(shì)。

　　今年2月份，龍湖集團(tuán)委任了“80后”陳序平為首席執(zhí)行官，是地產(chǎn)圈“蕞年輕的CEO”之一；6月份，世茂集團(tuán)也將38歲的呂翼升任為集團(tuán)執(zhí)行總裁，成為世茂體系中唯一不滿40歲的高層；9月初，36歲的李洋成為正榮地產(chǎn)行政總裁；7月份，正榮地產(chǎn)控股董事長(zhǎng)由“80后”劉偉亮接任；蕞年輕的當(dāng)屬“90后”雷志鑫升任當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁。

　　“這些都是企業(yè)主動(dòng)選擇的結(jié)果?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，他們大多都不是“空降人才”，是公司內(nèi)部培養(yǎng)提拔的年輕高管，經(jīng)歷了完整充分的職場(chǎng)歷練，產(chǎn)出業(yè)績(jī)的確定性更強(qiáng)，房企的新發(fā)展模式需要源源不斷的“創(chuàng)新精干高效”的人才。

　　8月份的中期業(yè)績(jī)會(huì)上，中南建設(shè)董事、總經(jīng)理陳昱含曾坦言，管理層要帶頭攻堅(jiān)克難，回到創(chuàng)業(yè)之初吃苦、樸素、務(wù)實(shí)、求真的狀態(tài)，臥薪嘗膽，向黎明錚行?！拔覀円^續(xù)舍棄一些利益，包括規(guī)模、利潤、業(yè)務(wù)范圍等，把一切不必要的支出和業(yè)務(wù)砍掉，專注地產(chǎn)和建筑主業(yè)?！彼硎?，公司雖然在“保安全、保交付”取得了一定成果，但仍處于挑戰(zhàn)重重的局面之中。

　　2022年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，中南建設(shè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入241.35億元，同比下降37.28%，歸屬上市公司股東凈利潤虧損16.15億元。上半年房地產(chǎn)板塊累計(jì)交付57個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)32849套房屋，今年下半年還有新增8.3萬套的交付任務(wù)。

　　前述某業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，李心原被中南置地委以重任，他將承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)，承擔(dān)起從1做到N的使命，“精管理、強(qiáng)運(yùn)營、保交付”都是他要面對(duì)的。

　　今年8月，中國銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)召集多家民營房企召開座談會(huì)，探討通過中債信用增進(jìn)公司增信方式支持民營房企發(fā)債融資，中南建設(shè)也在試點(diǎn)之列。加上其控股股東前期獲得兩大AMC機(jī)構(gòu)的支持，進(jìn)一步增強(qiáng)了中南建設(shè)面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。

　　在陳昱含給出的“安全至上、做我所能”的經(jīng)營方針下，相信此次人事?lián)Q新和組織架構(gòu)調(diào)整，也將幫助中南建設(shè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和資源的聚焦，更快走出非良性循環(huán)。

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