由內(nèi)容質(zhì)量、互動(dòng)評(píng)論、分享傳播等多維度分值決定，勛章級(jí)別越高()，代表其在平臺(tái)內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。

　　原標(biāo)題：雷軍主導(dǎo)小米管理層換屆：創(chuàng)業(yè)派隱退 職業(yè)經(jīng)理人上位

　　歲末之際，在京東零售大幅調(diào)整后，小米也進(jìn)行了一輪大調(diào)整。

　　小米集團(tuán)內(nèi)部郵件所示，小米總裁王翔將在月底卸任集團(tuán)總裁職務(wù)退休，同時(shí)，繼續(xù)作為高級(jí)顧問(wèn)為公司服務(wù)。

　　小米集團(tuán)總裁一職將由2019年加入集團(tuán)的盧偉冰接任。

　　小米稱，盧偉冰加入集團(tuán)以來(lái)屢立戰(zhàn)功，贏得集團(tuán)內(nèi)外高度認(rèn)同和尊重，相信盧偉冰在出任集團(tuán)總裁一職后會(huì)帶領(lǐng)集團(tuán)業(yè)務(wù)再攀高峰。

　　小米集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川也將于今年年底退出業(yè)務(wù)一線，今后會(huì)以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份在合伙人委員會(huì)繼續(xù)支持和推動(dòng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。

　　小米CEO雷軍昨日發(fā)布內(nèi)部信，稱對(duì)小米而言，有著里程碑式的意義。這宣告了，小米管理層實(shí)現(xiàn)了順利的交棒迭代，并為未來(lái)的持續(xù)發(fā)展做好了準(zhǔn)備。

　　小米共計(jì)8位聯(lián)合創(chuàng)始人，分別為CEO雷軍，聯(lián)合創(chuàng)始人林斌，黎萬(wàn)強(qiáng)、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒，及后期加入的王川。

　　蕞早一次對(duì)聯(lián)合創(chuàng)始人的調(diào)整，可追溯到2018年4月，這正是小米籌備上市的關(guān)鍵時(shí)刻。當(dāng)時(shí)雷軍宣布，小米聯(lián)合創(chuàng)始人周光平、黃江吉辭去公司職務(wù)。

　　雷軍說(shuō)，因?yàn)閭€(gè)人原因，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人選擇新的生活方式?！肮竟芾韺永斫馑麄兊倪x擇，感謝他們長(zhǎng)期辛勤付出和奉獻(xiàn)，并祝福他們未來(lái)一切順利?！?

　　黃江吉（又稱KK），很早加盟小米，在美國(guó)普度大學(xué)本科畢業(yè)，曾在微軟工作近13年，不到30歲就成為微軟工程院的首席工程師。黃江吉曾在小米負(fù)責(zé)過(guò)米聊，也曾擔(dān)任戰(zhàn)略副總裁。

　　周光平曾是美國(guó)摩托羅拉手機(jī)總部核心設(shè)計(jì)組核心專家、摩托羅拉北京研發(fā)中心總工程師及高級(jí)總監(jiān)、戴爾星耀無(wú)線產(chǎn)品開發(fā)副總裁。

　　加盟小米后，周光平很長(zhǎng)時(shí)間都是小米手機(jī)的研發(fā)和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，但在2015年，周光平在小米內(nèi)部逐漸就淡出。

　　小米再一次對(duì)合伙人調(diào)整是在2019年11月，當(dāng)時(shí)小米宣布林斌擔(dān)任集團(tuán)副董事長(zhǎng)，其原有總裁職務(wù)由王翔擔(dān)任。同期，聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)因個(gè)人原因離職。黎萬(wàn)強(qiáng)是設(shè)計(jì)師出身，熱愛(ài)攝影和藝術(shù)，在小米先后管理MIUI、小米網(wǎng)、以及小米的市場(chǎng)工作。

　　雷軍對(duì)阿黎在小米的工作，給予認(rèn)可和評(píng)價(jià)。雷軍表示，“感謝阿黎創(chuàng)業(yè)以來(lái)的長(zhǎng)期付出和巨大貢獻(xiàn)。阿黎帶領(lǐng)MIUI、小米網(wǎng)、小米市場(chǎng)體系等多項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)開荒，在商業(yè)模式驗(yàn)證執(zhí)行、企業(yè)文化及品牌建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域，都作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。祝阿黎從此徹底放飛自我，快意人生！”

　　第三次就是這一次，聯(lián)合創(chuàng)始人洪鋒和王川退出業(yè)務(wù)一線。這其中，洪鋒長(zhǎng)期負(fù)責(zé)小米的MIUI工作，王川主要幫小米開創(chuàng)了電視業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)過(guò)這一系列的調(diào)整后，小米的聯(lián)合創(chuàng)始人除雷軍主抓核心工作外，仍留在小米的林斌出任小米集團(tuán)副董事長(zhǎng)后便鮮有露面，曾主抓小米生態(tài)鏈的劉德?lián)涡∶准瘓F(tuán)組織部部長(zhǎng)，也基本告別業(yè)務(wù)一線。

　　此次退休的王翔是2015年加入小米。加盟小米前，王翔已在半導(dǎo)體和通信領(lǐng)域有20余年豐富經(jīng)驗(yàn)，在高通工作13年。

　　王翔在任職美國(guó)高通公司高級(jí)副總裁兼大中華區(qū)總裁期間，全面負(fù)責(zé)高通在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)。王翔加盟時(shí)，雷軍說(shuō)，王翔成功幫助高通與小米公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并使之不斷深化。

　　加入小米后，王翔為小米國(guó)際化立下汗馬功勞，率領(lǐng)國(guó)際部將小米的國(guó)際業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。王翔為人非常儒雅，深得小米員工的歡迎。

　　此次宣布退休當(dāng)天，小米還給王翔舉辦了一場(chǎng)退休活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)雷軍等多位小米高管出席。雷軍說(shuō)，“翔總終于迎來(lái)了規(guī)劃已久的退休，感謝翔總這7年多來(lái)為了小米事業(yè)所有的投入與付出?！?

　　不過(guò)，據(jù)雷遞網(wǎng)了解，王翔此番退下來(lái)并非就是徹底去享受人生，而是會(huì)投入新的創(chuàng)業(yè)浪潮，很可能是芯片領(lǐng)域。

　　相比于前面的元老，盧偉冰是后來(lái)者。

　　盧偉冰是前金立手機(jī)總裁，金立爆發(fā)資金鏈危機(jī)后，盧偉冰在2017年底離開。此后，盧偉冰于2019年1月正式加入小米。

　　加入小米后，盧偉冰從小米集團(tuán)副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理做起，此后，接任小米中國(guó)區(qū)總裁職務(wù)，2020年8月，盧偉冰成為小米合伙人；2021年3月，盧偉冰接管小米集團(tuán)國(guó)際部。

　　至此，盧偉冰在小米職務(wù)包括集團(tuán)合伙人、高級(jí)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁、國(guó)際部總裁、Redmi品牌總經(jīng)理。

　　隨著此番接任總裁職務(wù)，盧偉冰在小米內(nèi)部地位更進(jìn)一步。

　　雷軍的評(píng)價(jià)是：“偉冰和我相識(shí)多年，有著手機(jī)行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及杰出的行業(yè)影響力。2019年初加入小米后，兢兢業(yè)業(yè)，有口皆碑，從Redmi品牌負(fù)責(zé)人，到中國(guó)區(qū)總裁，再到統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)區(qū)、國(guó)際部和印度區(qū)三大戰(zhàn)區(qū)業(yè)務(wù)，偉冰一步一個(gè)腳印，贏得了集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可和尊敬。”

　　此番盧偉冰出任總裁職務(wù)，與王翔可能有很大不同，王翔更多是負(fù)責(zé)職能崗位，很少負(fù)責(zé)具體的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，但盧偉冰可能成為小米內(nèi)部有史以來(lái)蕞有實(shí)權(quán)的總裁，因?yàn)楸R偉冰是實(shí)實(shí)在在的在掌管業(yè)務(wù)。

　　盧偉冰上位后，中國(guó)區(qū)總裁的職務(wù)可能會(huì)發(fā)生變化。小米中國(guó)區(qū)副總裁王曉雁可能是接替這一崗位的熱門人選。

　　王曉雁曾在1999-2005年，在中興通訊任職；2006-2010年，在天語(yǔ)手機(jī)擔(dān)任銷售高管。2010年，王曉雁聯(lián)合創(chuàng)辦深圳語(yǔ)信時(shí)代通信設(shè)備有限公司。2012年，王曉雁創(chuàng)立小辣椒智能手機(jī)品牌。王曉雁2020年初加盟小米。

　　無(wú)論是盧偉冰此番上位，還是王曉雁可能接任中國(guó)區(qū)總裁職務(wù)，都體現(xiàn)了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí)——雖然大公司都希望公司強(qiáng)將如云，但現(xiàn)實(shí)往往很骨干，尤其是逆周期之下，真正能打的并沒(méi)幾個(gè)，盧偉冰也就成為了小米總裁的不二人選。

　　小米這一輪高管調(diào)整，醞釀已久。此前，小米中高層中已有傳聞，此次算是塵埃落定。

　　一位小米前中高層說(shuō)，小米今年是本命年，“12”這個(gè)數(shù)字正好是一個(gè)輪回，總會(huì)發(fā)生一些事情，說(shuō)不好是好是壞，也許是一個(gè)全新起點(diǎn)，象征著一個(gè)周期，循環(huán)往復(fù)，生生不息。

　　在小米這一輪高管調(diào)整之前，小米已經(jīng)開啟了一輪內(nèi)部?jī)?yōu)化，涉及多個(gè)部門。

　　早在上周五，一位小米員工就對(duì)雷遞網(wǎng)透露，“得知自己被裁，內(nèi)心也很平靜，自己是大齡員工，已經(jīng)40歲了，早已屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部要被優(yōu)化的對(duì)象?！鄙鲜鰡T工稱：“大廠都是一個(gè)德行，這兩年自己比較求穩(wěn)，（這次被裁）以后不愿再去大廠。”

　　這名員工在小米已工作5.6年時(shí)間，也曾在騰訊、金山等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作。接到裁員通知的時(shí)候，正感染新冠病毒，處于恢復(fù)階段。

　　小米此次裁員進(jìn)行很快，這個(gè)月就要交接工作，一時(shí)被裁，他暫時(shí)也很難找到理想的工作。這意味著，對(duì)方馬上就要考慮接下來(lái)的社保及北京積分落戶等繁瑣問(wèn)題，不得不說(shuō)，已經(jīng)成為中年人的他一下子變得很被動(dòng)。

　　小米此次裁員涉及手機(jī)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)、國(guó)際部等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。曾有傳聞稱，此次小米裁員達(dá)到6000人。小米則稱比例并沒(méi)有那么大。

　　小米在2022年面臨比較大壓力。以小米2022年第二季度為例，營(yíng)收為701.7億元，較上年同期的877.89億元下降20.1%，小米2020年第二季度智能手機(jī)出貨量為3910萬(wàn)臺(tái)，較上年同期的5290萬(wàn)臺(tái)下降了26.2%。

　　這意味著，小米單個(gè)季度整整營(yíng)收掉了176億元，少賣了1380萬(wàn)部手機(jī)。

　　小米還面臨著庫(kù)存問(wèn)題。小米總裁王翔曾在2022年第三季度的電話會(huì)議上表示，小米整體庫(kù)存水位穩(wěn)步下降，同環(huán)比降低9%。其中中國(guó)區(qū)庫(kù)存回到健康水平。第四季度，小米將充分利用國(guó)內(nèi)外重大購(gòu)物節(jié)，整體庫(kù)存也將會(huì)有明顯改善?！笆謾C(jī)銷量數(shù)據(jù)波動(dòng)一是去年基數(shù)相對(duì)較高，二是疫情反復(fù)對(duì)銷量產(chǎn)生一定影響，消費(fèi)疲軟態(tài)勢(shì)未能有效改善?！?

　　實(shí)際上，小米12年的發(fā)展歷史也并非是一帆風(fēng)順。

　　2016年，小米就面臨著成立以來(lái)的蕞大危機(jī)，當(dāng)時(shí)小米手機(jī)銷量大幅下滑；產(chǎn)品設(shè)計(jì)不夠推陳出新；三星拒絕給小米供貨，蕞終是，雷軍親自接手供應(yīng)鏈，三次奔赴三星總部；小米將重心從線上轉(zhuǎn)移到線下；開辟海外市場(chǎng)；并推出兩款及其“能打”的產(chǎn)品，才重新坐上手機(jī)銷量TOP 5的寶座。

　　一位前小米員工稱，小米的發(fā)展，高峰與低谷都非常明顯，好的時(shí)候，非常好，壞的時(shí)候，也特別的壞。

　　相比2016年手機(jī)的蓬勃發(fā)展，2022年的小米面臨更窘迫的局面——手機(jī)市場(chǎng)的飽和，出貨量持續(xù)下滑，疫情封鎖更是讓銷量蒙上厚厚的陰影。小米砸入重金的造車領(lǐng)域，也已經(jīng)告別了幾年前的黃金時(shí)代。

　　而2023年不一定是比2022年更好的一年。對(duì)于小米這樣一家同時(shí)兼顧國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其如此。

　　隨著國(guó)內(nèi)對(duì)疫情的放開，不少人減少出門，也降低了預(yù)算開支，一時(shí)間，國(guó)內(nèi)消費(fèi)受到很大影響；海外市場(chǎng)情況也不樂(lè)觀，美國(guó)加息后，經(jīng)濟(jì)面臨衰退，歐洲又受到能源危機(jī)的持續(xù)影響，印度這樣的市場(chǎng)又面臨著高度不確定性。

　　實(shí)際上，隨著解封的到來(lái)，被疫情所掩蓋的真相會(huì)更直接的撲面而來(lái)——人口紅利消失、技術(shù)發(fā)展的停滯、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入飽和期，當(dāng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，營(yíng)收增長(zhǎng)趨緩的問(wèn)題會(huì)更突出，企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題會(huì)更######裸的暴露出來(lái)，此時(shí)，增長(zhǎng)不如疫情的問(wèn)題，總不能再怪疫情了吧。

　　應(yīng)對(duì)當(dāng)前的局面，雷軍開出的藥方是，“將持續(xù)加大研發(fā)投入，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高端化戰(zhàn)略，并推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)聚焦和‘精兵簡(jiǎn)政’，進(jìn)一步提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率。

　　雷軍說(shuō)：“盡管我們目前面臨著很多困難和挑戰(zhàn)，但只要我們團(tuán)結(jié)一心、砥礪前行，必將迎來(lái)新的勝利！”雷軍還說(shuō)：“我們智能電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)進(jìn)展也一直超預(yù)期，我們對(duì)2024年上半年順利量產(chǎn)上市充滿信心?！?

　　一位熟悉雷軍的業(yè)內(nèi)人士指出，雷軍也的確需要有人幫其獨(dú)當(dāng)一面。蕞近，雷軍沉迷于研究跑車，邁巴赫也不開了，可能是想從用戶體驗(yàn)的角度找靈感。

　　另一位業(yè)內(nèi)人士稱，雷軍現(xiàn)在專心造車，也就沒(méi)那么多時(shí)間去焦慮了。

　　當(dāng)前的環(huán)境給中國(guó)的科技企業(yè)都帶來(lái)不小挑戰(zhàn)。

　　曾經(jīng)，不少打工人認(rèn)為，大廠如航空母艦穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，自己可以安心養(yǎng)老，不曾想，如今，腳下的每一塊地步都在浮動(dòng)。

　　這一年騰訊、阿里、京東、美的等企業(yè)均在裁員，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)水平。騰訊CEO馬化騰蕞近就說(shuō)，“過(guò)去很多人說(shuō)，你們騰訊大廈樓頂?shù)膌ogo都還是騰訊網(wǎng)的標(biāo)志，可能砍掉這個(gè)業(yè)務(wù)么？我告訴團(tuán)隊(duì)，有可能哦”。

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